أظهرت النتائج المالية لمجموعة «MBC» خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026 تبايناً في أداء قطاعاتها، مع تراجع ملحوظ في الإيرادات والأرباح الإجمالية، مقابل تحسن أداء منصة «MBC شاهد» التي سجلت نمواً في الإيرادات وانتقلت إلى تحقيق الأرباح، لتصبح أبرز محركات النمو في المجموعة.

وبحسب النتائج المعلنة في 9 تشرين الثاني (نوفمبر)، بلغت إيرادات المجموعة 2.96 مليار ريال سعودي، بانخفاض نسبته 22.8% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، حين سجلت 3.84 مليار ريال. وعزت المجموعة هذا التراجع بصورة رئيسية إلى ضعف الطلب الإعلاني في المنطقة، في ظل استمرار التوترات الجيوسياسية، إضافة إلى انخفاض إيرادات خدمات البث والتقنيات بعد انتهاء عدد من العقود والمشاريع الرئيسية.

وانخفض إجمالي الربح بنسبة 22.9% إلى 857.4 مليون ريال، فيما تراجعت المصروفات العمومية والإدارية بنسبة 6.1% لتصل إلى 723.5 مليون ريال. أما على مستوى صافي النتائج، فسجلت المجموعة خسارة معلنة قدرها 483 مليون ريال، مقارنة بأرباح بلغت 427.8 مليون ريال في الفترة المقابلة من 2025.

وأوضحت المجموعة أن الخسارة تأثرت بصورة أساسية بخسائر إعادة تقييم استثماراتها بالقيمة العادلة، ولا سيما استثمارها في الشركة العربية للتعهدات الفنية «ACSC». وبلغت هذه الخسائر 575.5 مليون ريال وفق البيان، فيما أشار العرض المالي إلى خسائر إعادة تقييم إجمالية قدرها 578.7 مليون ريال شملت أيضاً استثمارات في «أنغامي» و«ويبيو» و«تاماد».

وباستبعاد هذه التحركات الاستثمارية، بلغ صافي الربح المعدّل 95.7 مليون ريال، بتراجع نسبته 72.3% عن الفترة نفسها من العام الماضي. ويعكس هذا المؤشر استمرار الضغوط على الأداء التشغيلي، رغم اختلاف الصورة بين القطاعات.

«شاهد» تقلب مسار النتائج

في مقابل التراجع العام، واصلت «MBC شاهد» تسجيل نمو لافت، إذ ارتفعت إيراداتها بنسبة 15.9% إلى 1.18 مليار ريال، مقارنة بنحو 1.02 مليار ريال خلال الأشهر التسعة الأولى من 2025.

والأبرز أن المنصة حققت صافي ربح بلغ 57.3 مليون ريال، بعدما سجلت خسارة قدرها 23.3 مليون ريال في الفترة المقابلة. وبذلك أصبحت «شاهد» على مسار تحقيق الربحية للعام 2026 بأكمله، قبل الموعد الذي كانت المجموعة قد أعلنته سابقاً.

وجاء هذا التحسن مدفوعاً بصورة أساسية بنمو الاشتراكات المدفوعة، التي ارتفعت إيراداتها بنسبة 20.2% إلى 977.8 مليون ريال. كما سجلت اشتراكات الشركات نمواً بنسبة 67.7%، مقابل ارتفاع اشتراكات الأفراد بنسبة 14.6%، مستفيدة من الشراكات مع شركات الاتصالات والتوسع خارج المنطقة، ولا سيما في الولايات المتحدة.

في المقابل، تراجعت إيرادات المحتوى المدعوم بالإعلانات بنسبة 12.9% إلى 152.3 مليون ريال، متأثرة بضعف سوق الإعلانات. وعلى مستوى الربع الثالث وحده، بلغت إيرادات المنصة 353 مليون ريال، بزيادة 10.2%، وسجلت ربحاً صافياً قدره 3.2 مليون ريال، مقارنة بخسارة بلغت 26 مليون ريال في الربع المماثل من العام الماضي.

قطاع البث التقليدي تحت ضغط الإعلانات والعقود

ظل قطاع خدمات البث والأنشطة التجارية الأخرى أكبر مصادر الإيرادات للمجموعة، لكنه كان الأكثر تأثراً خلال الفترة، بعدما تراجعت إيراداته بنسبة 35.8% إلى 1.37 مليار ريال، مقابل 2.14 مليار ريال في الأشهر التسعة الأولى من 2025.

وشمل الانخفاض مختلف مصادر الدخل، إذ تراجعت إيرادات القنوات التلفزيونية بنسبة 23.1% إلى 831 مليون ريال، فيما هبطت إيرادات خدمات البث والخدمات التقنية بنسبة 53.1% إلى 402.7 مليون ريال، نتيجة انتهاء عقود رئيسية ومشاريع كانت تحقق إيرادات خلال العام السابق.

وتأثرت الإعلانات التلفزيونية بتراجع الطلب وقصر فترات الحجز، إلى جانب إلغاء حملات إعلانية في ظل الأوضاع الإقليمية. وفي مواجهة ذلك، اتجهت المجموعة إلى اعتماد سياسات تسعير أكثر مرونة وتقديم باقات وحلول تجارية مخصصة للمعلنين.

وسجلت «MBC مصر» نمواً سنوياً في الإيرادات الإعلانية خلال الربع الثالث، بالتزامن مع ارتفاع حصتها من الجمهور إلى 53%، بزيادة 5.2 نقاط مئوية. إلا أن هذا الأداء لم يكن كافياً لتعويض التراجع المسجل على مستوى القطاع ككل، الذي انخفض إجمالي ربحه بنسبة 53.5% إلى 349.9 مليون ريال.

تراجع إيرادات المبادرات الإعلامية والترفيهية

أما قطاع المبادرات الإعلامية والترفيهية، فانخفضت إيراداته بنسبة 39.8% إلى 413.6 مليون ريال، مقارنة بـ687 مليون ريال في الفترة المقابلة من العام الماضي. وتراجع صافي ربحه إلى 1.2 مليون ريال، مقابل 19.7 مليون ريال، وهو ما ربطته المجموعة بصورة أساسية بتوقيت استكمال المشاريع وتسجيل إيراداتها في استوديوهات «MBC».

لكن نتائج الربع الثالث أظهرت تحسناً في هذا القطاع، مع ارتفاع الإيرادات بنسبة 38.2% إلى 124 مليون ريال، وزيادة إجمالي الربح إلى 96.5 مليون ريال.

وفي إطار توسيع نشاط الإنتاج، أفادت المجموعة بأن السعودية أصبحت قاعدة إنتاج كامل أعمالها الدرامية خلال 2026، و88% من إنتاجاتها غير الدرامية. كما تواصل تجهيز موقع إنتاج متعدد الاستخدامات في استوديو 2 بمجمع النرجس، مخصص للأخبار والبرامج والبودكاست.

وشملت أنشطة القطاع أيضاً برامج التدريب واكتشاف المواهب؛ إذ أعلنت أكاديمية «MBC» تدريب 4,659 متدرباً، وتوفير 126 فرصة تدريب ميداني، وتنظيم 1,637 اختبار أداء، فيما تدير وكالة «MBC TALENT» شؤون 92 موهبة.

المحتوى يواصل دعم نسب المشاهدة

على مستوى المحتوى، أشارت المجموعة إلى استمرار حضور أعمالها في سوق المشاهدة السعودية، حيث بلغت حصتها من المشاهدة التلفزيونية 38.2% خلال الربع الثالث.

وبرز مسلسل «حب ع ورق» بوصفه أحد أبرز الأعمال على منصة «شاهد»، مع تسجيل أكثر من 178 مليون مرة تشغيل و56 مليون ساعة مشاهدة منذ إطلاقه. كما تصدر برنامج «نادينا» قائمة الأعمال الأعلى مشاهدة عبر قنوات المجموعة، ووصل إلى نحو 3.8 مليون مشاهد.

وفي المحتوى الرياضي، ساهمت بطولة «كأس القارات للأندية 2026» في استقطاب مشتركين جدد إلى «شاهد»، بينما سجل برنامج «تحت الضغط» نحو 1.81 مليون مشاهد في السعودية بعد عرضه الأول في أيلول (سبتمبر).

وعلى صعيد التقنيات الجديدة، أعلنت المجموعة إطلاق عشرة أعمال مدبلجة باستخدام الذكاء الاصطناعي، إلى جانب عمل واحد جرى فيه استخدام التقنية لمزامنة حركة الشفاه، كما كشف استوديو «MBC» للألعاب عن أولى ألعابه بعنوان «1001 Threads of Mizan».

توقعات حذرة للمرحلة المقبلة

تتوقع المجموعة استمرار الضغوط على سوق الإعلانات خلال الربع الأخير من 2026، مع تسجيل مؤشرات على تباطؤ وتيرة التراجع منذ الربع الثالث. وفي المقابل، تضع «شاهد» ضمن أولوياتها مواصلة نمو الاشتراكات وتحقيق الربحية السنوية، إلى جانب التوسع الدولي وتطوير الشراكات.

أما في قطاع البث التلفزيوني، فتتمثل الأولوية في الاستفادة من الحضور الجماهيري للمجموعة وتطوير نموذج العمل التقليدي، فيما تركز استوديوهات «MBC» على المشاريع ذات العوائد التجارية وزيادة الاستفادة من مرافق الإنتاج في السعودية.

وأكد الرئيس التنفيذي مايك سينيسي أن المجموعة تواصل تنفيذ خطط النمو الرقمي مع الالتزام بإدارة التكاليف والاستثمارات، معتبراً أن تنوع أنشطة المجموعة يمنحها مرونة في مواجهة التحديات.

وتكشف النتائج عن مرحلة انتقالية تواجه فيها «MBC» ضغوطاً على مصادر دخلها التقليدية، في وقت تحقق فيه منصتها الرقمية تقدماً نحو الربحية. ويبقى التحدي الأساسي في تحويل هذا النمو الرقمي إلى رافعة قادرة على تعويض التراجع في الإعلانات وخدمات البث، وتحسين النتائج الإجمالية للمجموعة خلال الفترة المقبلة.

لمزيد من التفاصيل، اقرأ الإعلان الكامل